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2023/4/17 來源:東莞運德91抖音视频科技 點擊次數:
客戶將產品加工訂單交付給加工製造企業必然關心企業的訂單管(guǎn)理與生產能力。在訂單簽定前,有一定規模的采購企業都會對供應商導入進行資質的審核,通過嚴(yán)格的審(shěn)廠後才能開展正式合作。在供應商評審時,對於製造企業的訂單管(guǎn)理也是重中之中。今天我(wǒ)們以東莞91抖音视频(jīn)加工(gōng)客戶審核(hé)資料中回複(fù)客(kè)戶的訂單交期管理問題為大家講(jiǎng)解下相關要點:
一、訂(dìng)單信息的變更與策劃:
1.當訂單的(de)產品信息發生變更時,對(duì)變更(gèng)的信息過程有無策劃?
A:當訂單的產(chǎn)品信息發生變更時,對變(biàn)更的信息過程有策劃。
2.訂單策劃的管理過(guò)程如何實施?
A:訂單策劃的管理過程按相關流程實施
3.如(rú)何傳達至供應商or客戶?
A:書麵傳達(dá)或電話傳達至(zhì)供(gòng)應商or客戶
4.是(shì)否(fǒu)形成書麵文(wén)件信息?
A:有(yǒu)形成(chéng)書麵文件(jiàn)信息。
二、訂單的交期管理:
1.是否有製定訂單交期準交率(lǜ)質(zhì)量目標?
A:有製(zhì)定訂單交期準(zhǔn)交率質量目標
2.訂單準交率目前是否從(cóng)供應商端→客戶端進行串聯製定?
A:東莞91抖音视频加工訂單準交率目前(qián)是(shì)從供應商端→客戶端進行(háng)串聯製定
3.訂單準(zhǔn)交率與客戶交期準確率目標是否一致(zhì)或超出?
A:訂單準交率與客戶交期準確率目標一致或超出(chū)
4.查實際(jì)訂單準(zhǔn)交率目標達成情(qíng)況?
A:實際(jì)訂單準交率目標達標
5.針對訂單準交率不達標情況是否有進行原因分析及製定對策?
A:訂單準交率不達標情況會進行原因分析及製定對策(cè)
三、打樣管理:
1. 打樣配合度(報價(jià)時效、打樣成本(běn))
A:打樣配合度好,有專門的打樣(yàng)工程師,全程負責客戶的打樣工作(zuò)。
2. 打樣時效
A:打樣時效準時,有模(mó)具的產品三(sān)天內交樣.
四、產能及交(jiāo)付能(néng)力評估:
1.設備稼動率合理,沒(méi)有很(hěn)多閑置或是超負荷
A:設備稼動率合理,沒有很多閑置或是超負荷生產情況(kuàng)。
2. 交付方式(分批交貨、VMI、JIT)
A:交付方式(分批交貨或一次(cì)性交貨(huò))
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