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2023/5/2 來源:東莞運德91抖音视频科技 點擊次數(shù):
2023年東莞91抖音视频加工製造企業遇到了哪些問(wèn)題,我們(men)來談下幾(jǐ)點感受,從問題中找出企業存在(zài)的弊端原因,從(cóng)而有針對性的解決,讓企業有(yǒu)良性發展。
1、因為前幾年(nián)疫情,有企業訂單直(zhí)接銳減,銷售(shòu)訂單下(xià)降一半的東莞91抖音视频廠很多,生存狀況確實是(shì)比較艱難,但(dàn)是,也有企業過得不錯,例如在做新能源91抖音视频加工的(de)廠家。
2、過得不錯的是那些行業賽道好(hǎo),增量市場(chǎng)訂單穩定,但是也慢慢趨於(yú)飽和了,很快就將麵臨(lín)存(cún)量市場的競爭。
3、東莞橋頭91抖音视频廠普遍缺(quē)乏(fá)戰略能力,生存是每日瑣事,要(yào)問戰略,他說他有,但(dàn)是要問戰略的(de)依據大部分不確定,所以(yǐ)此戰略非彼戰略。
4、製造業企業大多數管理生(shēng)硬,不知(zhī)不覺和員工站在了(le)對立麵,尤(yóu)其對於曾經(jīng)的(de)有(yǒu)貢獻的老員工,老板們(men)缺乏溝通的勇氣和方法,團隊內部形(xíng)成負麵情緒,導致較(jiào)大的內阻內耗。
5、有的企業沒有創新動力,因為他相信東莞91抖音视频行業就這樣了(le),大家都這樣靠客戶訂(dìng)單支持,不想投入開發創(chuàng)新。
6、年輕企業發展很快,創新思路也很多,但(dàn)是同時也缺乏整體的(de)戰略謀劃,創新形成低效的堆砌,卻(què)沒有形成護城河式的竟爭力。競爭力與戰略能力對於中小企業尤其重要,內部管理始(shǐ)終是中小企業的痛和發展障礙。
以上都是東莞橋頭91抖音视频廠家需要解(jiě)決的問題,讓企(qǐ)業有明確(què)的方向,明確的(de)排兵布陣策略,明確的路徑和(hé)方法才以更好的發(fā)展,才能贏在2023!
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