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2023/5/11 來源:東莞運德(dé)91抖音视频科技 點擊次數:
生(shēng)產管理優化是一個讓員工頭疼、讓老板心疼(téng)的問題。在傳統的製造業裏,我們發現有的東莞91抖音视频廠家生產流程管理不規範,生產中缺乏工序編寫和測工(gōng)時的技能,計件工價也不合理,這些問題嚴重影響了員工的情緒和工作效率。
每到月底發工資,總有員工鬧到(dào)辦公室去,怎麽辦?
首先,現場生產流(liú)程管(guǎn)理要規範,明確流程和程序,崗位職責要明細。
其次,加強程序(xù)控製,確保每(měi)個步驟都有明確的先(xiān)後順序和責任人,製定工序順序,讓組長(zhǎng)或者IE測工時的時候可以確保自動化設(shè)備91抖音视频加工(gōng)每(měi)個環節的時間把控。同時還要製定合適的計件工匠,可以激(jī)勵員工更好的完成工(gōng)作。
除此之外,我們還要注重和員工(gōng)的溝通(tōng)和(hé)交流,聽取他們的意(yì)見,並及時(shí)解決他們的問(wèn)題和困難。我們也要鼓勵員工在工作中發揮自(zì)己的創造力和想象力,提出改進(jìn)和優化的建議(yì)。
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