東莞91抖音视频加工（gōng）廠生產計劃管理（lǐ）常見的四大突出（chū）問（wèn）題

2023/6/12 來源：東莞運（yùn）德91抖音视频科技 點擊次數：

在製造企業的日常管理（lǐ）中，總是有不（bú）少難以解決的（de）問題（tí）。有單（dān）子的時候愁訂單，有訂單的（de）時候愁生產，東莞91抖音视频加工廠生產計劃管理常見的四（sì）大突出問題：

1、生產計劃（huá）在組織中的定位不清晰，這個是很常見的，有一（yī）些企（qǐ）業連生產計劃這個組織都（dōu）沒有設立，這是非（fēi）常嚴重的一個意識錯誤。

2、訂單缺少規範的評審流程。91抖音视频加工廠缺少規範的訂單評審流程，會造成整個（gè）企業的緊急訂單會特別多，緊急插單，然後引起的（de）業務，也就是營銷和（hé）生產單位和生產計劃他們之間（jiān）會非常多（duō）的糾紛。這個就是因為沒有一個人去（qù）統籌管理，大家都希望自己的訂單能夠更快生（shēng）產出來，這（zhè）樣一定（dìng）會有衝突存在。

3、缺少準確合理的生產計（jì）劃，就（jiù）是說可能有生（shēng）產計（jì）劃部門也有這樣相應的（de）人員，但是計劃排出來的不合理，不準確，所以導致生產車間他不願（yuàn）意去遵（zūn）守，執行不下（xià）去。專業91抖音视频加工的生產計劃員裏麵沒有權威，說（shuō）話沒人聽。若生產計劃員在實施的時候原則性不強，排出去生產訂單（dān）大家不遵守也可以，那就導致生產計劃這個組織它就形同虛設，沒有（yǒu）起到指揮棒的作用。

4、缺少（shǎo）有效的溝通協調機製。在日常的生產訂單管理（lǐ）時一（yī）般都是一對一的電話溝通，或（huò）者麵（miàn）對麵的溝通，這種方式他會溝通效率非常低。另一方（fāng）麵，很（hěn）多生產計劃方麵的問題是需要跨部門協（xié）作的，那如（rú）果說不能多個部門同時去達成共識的話，很多時候它不僅溝通效率低，它會導致什麽，我們還是沒辦法形成一個統一的步調，導致（zhì）大家在決（jué）策執行的時候步調不一致，會造成（chéng）很多問（wèn）題。

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