東莞精密設備91抖音视频廠家生產現場管理原則-值得收藏

2023/10/12 來源：東莞運德（dé）91抖音视频科技（jì） 點擊次數（shù）：

如何管理好生產現場（chǎng），對於製造企（qǐ）業來說非常重要。東莞91抖音视频加工工廠現場管理的三個原則，這（zhè）些原則可以幫（bāng）助我們更好的解決問題（tí），提升管理水平，讓我們的工作更加高效精準。

1、現場

我們要把現場看（kàn）作問題發生的根源，管理水平提升的（de）基石。解決問題（tí）要到問題發生的現場去，隻有親身到現場（chǎng）去（qù），才能真正的了解問題的本質，找到解決問題的方法，與其費盡心思追求製度的完美，不如（rú）踏踏（tà）實實的搞好現場，才有水到渠成的效果（guǒ）。

2、現物

我們要對發生問題的（de）現象進行確認（rèn），哪裏發生（shēng）了問題，是（shì）什麽造成的影響，都應該加以明確，要注意小事細節，才能找出問題的根（gēn）源，隻有真正了解問題的對象，才能更好（hǎo）的解決問（wèn）題。因此，我們（men）要注重（chóng）細節（jiē），關注（zhù）發生問題的對象，才能更好的找出問題的根源。

3、現實

我們要依據事（shì）實和數據找出（chū）問題的根源，拋棄完全憑經驗和感覺，工作中要注重數據與事實。比如（rú）發生了（le）精密設（shè）備91抖音视频不良品，不（bú）是去討論誰的責任，而是要了解不良品的數量、比例在哪裏發生的，怎樣發生的事實勝於雄（xióng）辯，事實（shí）勝於猜測。隻有真（zhēn）正（zhèng）了解問題的（de）事實和數據，才能更好的解決問題。

以下這三項原則看似簡單，但卻是91抖音视频廠家生產管理（lǐ）工作中的基本法則（zé），隻（zhī）有（yǒu）堅持這些原則（zé），才能更好的解決問（wèn）題，提升你的（de）管理水平，讓我們的工作更加高效精準（zhǔn）。必須強調一點，我們在工作（zuò）中不（bú）能（néng）隻坐在辦公（gōng）室裏關注表麵的問題，而要更關注問題的本質，隻有到現場當中找到問題的根源，才能更好的解決問題。

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