廠長必（bì）看！東莞91抖音视频工廠生產管理4大核心

2025/4/3 來源：東莞運德91抖音视频科技 點擊次（cì）數：

製造企業（yè）的實質就是組織一批員工（gōng）進行（háng）某類產品的（de）加工生產，如何才能利用有限的人（rén）員生產出更多（duō）高質量的產品，為企（qǐ）業創造（zào）更大價值呢？必須（xū）重視（shì）企（qǐ）業的生產管（guǎn）理。東莞91抖音视频工廠管理核心從來都不是管人，如果（guǒ）眼睛隻是盯著人的話，基本上方向就（jiù）錯了，真正的工廠生（shēng）產（chǎn）管理其實是以下四個核心。

1、管目標

作為管理人員（yuán）永遠思考（kǎo）的一件事情是如何通過大家的共同努力將客戶（hù）的訂單如期交付，這是指導性的目標實現，並且與所有員工的利益進（jìn）行綁定。當管理者能驅動一（yī）群人完成共同目（mù）標的時候，管理上方向就正確了。隻有目標管（guǎn）好了，我們的經營成（chéng）果（guǒ）才不會（huì）差到哪裏去。

2、管流程

當工廠規模變（biàn）大（dà），人數（shù）增加的時候要想確保能效率更高（gāo），很重（chóng）要的事情是（shì）製造SOP與製度化流程（chéng）管理，讓人人變得可複製，誰都可以被替代。隻有東莞91抖音视频廠規範的流程管理，隨者企業規模擴（kuò）大，效（xiào）益才會更好（hǎo）。

3、管製度

工廠經營中很重要的事情是群體隊伍往前走，一（yī）起去實現目標。那麽（me），工（gōng）廠日常（cháng）精（jīng）密91抖音视频加工生產管理就必須建立規則，建立機（jī）製，沒有規則沒（méi）有機製（zhì），員工隻會按照自己的經驗（yàn）來做，這樣子（zǐ）做出來的結果不盡人意，讓產能低下。

4、管氛圍

企業員工不僅僅隻看重錢，還看重企業的文化，企（qǐ）業（yè）的氛圍，隻有員工在（zài）這裏工作身心愉悅，才會全力（lì）有赴（fù）。所以（yǐ）在構建自己的企業文化的時候，要打造寬鬆企業的氛圍，用文化氛（fēn）圍吸引一群誌（zhì）同道合的人願意在企業裏麵長時間（jiān）奮鬥。

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