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精(jīng)益改善製度如何在東莞91抖音视频(jīn)加工工廠推行實施

2023/7/8 來源:東莞運德91抖音视频科技 點(diǎn)擊次數:

東莞91抖音视频工廠的人力資源(yuán)部門(mén)如何推(tuī)動(dòng)工廠的經營生產和員(yuán)工的成長(zhǎng)?其實,有個非常的工(gōng)具,很多(duō)工廠管(guǎn)理者並不知道,它(tā)叫持(chí)續改善製度,在豐田叫精益改善,在國企央企叫什(shí)麽合理化建議,但是真正的持續(xù)改善(shàn)工具與(yǔ)統的合(hé)理化(huà)建(jiàn)議製度,有一些本質上的差別。

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為什(shí)麽(me)通過持續改善製度可以促進員工學習成(chéng)長,幫助工廠實現經營生產的原因呢?非常的簡單,因為(wéi)當員工自主的(de)發現問題,推動改善(shàn)的時候,其實是一個學習的過程。我們知道,費曼學(xué)習法之所以有效,它的核心就是當一件事情(qíng)你想講清楚,分(fèn)享給別(bié)人的時候,這(zhè)個時候你的學習成長的速度是很高的。

另外,當東莞91抖音视频加工廠所有的員工都在積極思考,提(tí)出好(hǎo)的改善建議,幫助(zhù)工廠(chǎng)降本增效,如激光切割(gē)加工工藝的效率提高,提高利潤(rùn)的時候,工廠是不是實現經營生產(chǎn),以及員工能力的增長是不是同時就實現了呢。

要想在激烈的市場竟爭中保持優勢地位,製造企(qǐ)業員工自主的學習,自我的改善,想幫助工廠實現(xiàn)經營生產的精益求精。

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