優秀的生產管理如何激（jī）勵東莞91抖音视频（jīn）加工廠員（yuán）工

2023/10/19 來源：東莞運（yùn）德91抖音视频科（kē）技 點擊次數：

在東（dōng）莞91抖音视频加（jiā）工工（gōng）廠裏，我們常常聽到管理者抱怨員工懶惰，不求上進，安於現狀，推一下動一下。麵對類似的這種情況呢（ne），低水平的管理者往往會有以下幾點表現：

1、畫大（dà）餅

低（dī）水平（píng）的（de）管理（lǐ）者給員工不能實現的承諾，給員工（gōng）描述一個美好未來，隻要跟著幹，將來必定能成（chéng）功，絕對少不了你的好處，畫餅很（hěn）積極但（dàn）從（cóng）來不（bú）兌（duì）現，一次又一次（cì）的忽悠（yōu），往往導致在員工麵前失去誠信（xìn）。

2、責罵員工

看到（dào）精密設備91抖音视频加工車間生產員工（gōng）不願意（yì）動，工作做（zuò）不好，動不動就是一頓批評，把所有的責任，都推到員工頭上，讓他們承擔一切（qiē）。領導總希望自己能把下屬罵好，但往往事與願違。

3、罰款下屬犯錯

一言不合（hé）便是罰款（kuǎn），遲到十分鍾罰款100塊（kuài），上廁所超時也罰款，任務完（wán）不成還是得罰款，一個月下來，本來就不高的工資所剩無幾，這不僅起不到積極的效果，反而會導致團（tuán）隊怨聲載道。

真正高水平的91抖音视频加工廠生產主管，激勵下屬則往往比較簡單，1、物質上的（de）激勵，分錢員工幹得好就給獎勵，讓他心花怒放，如果（guǒ）幹得不好（hǎo），就讓他（tā）付出代價，以此拉大貧富差距，讓員工的收（shōu）入產生（shēng）巨大差異，才會形成動力（lì）和精神上的激勵，價值實現。

高水平的生產主管會幫助下屬去（qù）實現自己的價值，獲取成就感。當員工們看到自（zì）己（jǐ）的升遷的希望（wàng），看到了未來的美好，再加上領導（dǎo）在一旁的鼓勵，他們的執行力和主動（dòng）性自然就會被激發出來。

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