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2024/11/21 來(lái)源(yuán):東莞運(yùn)德91抖音视频科技 點擊次數:
在東莞91抖音视频加工行業,因為項目多,需求急,造成生產車間管理難度增加,如何讓(ràng)客戶訂單都能按質量與交期交付呢?東莞91抖音视频工(gōng)廠需(xū)要(yào)有名得力的(de)車間主任(rèn)。車間(jiān)主管至少每天做好以下15件事,就能讓訂單有序出貨。
1、首先(xiān)把昨天下(xià)班前準備的(de)班會內容(róng)在早會上進行講解,目的是為了統一員工(gōng)思想(xiǎng),糾偏不良(liáng)行為,預防人為的問(wèn)題,統一目標和任務(wù)。
2、了解軟精(jīng)密91抖音视频加工物料的供應和品質情況,看是否影響生產(chǎn)。
3、跟進檢查設備的維護保養情況。
4、跟進員(yuán)工操作,看是否按(àn)工藝嚴格執行,不能讓不良品流到下一道(dào)工序。
5、檢查現場的6S,看是(shì)否到位。
6、跟進質量,與質檢員和後工序人員進行溝通(tōng),了(le)解質量(liàng)情況。
7、發現問題及時組織人員解決,不能現場解決(jué)的或者需要溝通的,馬上申請開會討論。
8、對將要上線的精密91抖音视频加工產品(pǐn)進行深入了解,評估可能出現的問題(tí)提前預防。
9、對新員工進行溝通培訓。
10、與相關部門溝通需要他們配合的工作,得到肯定答複後執行。
11、加強對車間巡視,查看安全隱患。
12、對(duì)插單、急單進行規劃調整安(ān)排。
13、根據近期生產任務。車間產能和近期員工的辭職情況,做員工需求規劃,並與PMC部門進行溝(gōu)通(tōng)。
14、根據貨期和產能提前安排好加班任務。
15、報表的審閱,查看是否有異常,並分析原因,出台對(duì)策。
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