提高效率！東莞91抖音视频（jīn）加工廠管理（lǐ）者（zhě）必須要做好以（yǐ）下5件事（shì）

2024/12/26 來源（yuán）：東莞運德91抖音视频科技 點擊次數（shù）：

東（dōng）莞91抖音视频工（gōng）廠的生產管理每天會出現很多異常（cháng），這些異常如果不能快速解（jiě）決，車間裏麵就會混（hún）亂，人（rén）均效率也會很低的。要想好生產管理（lǐ），東莞91抖音视频廠管理者必須要做好的以下5件事。

1、日計（jì）劃

每一個車間裏麵的機台或者產建（jiàn）或者工序都（dōu）需要落地到位，每天上午做什麽，下午做什麽，晚上做什麽，都要很清晰（xī）很（hěn）明確（què）生產任務，這是非常重要的。如果不安排好合理的日計劃，所有的人都是糊裏糊塗（tú）的在忙著（zhe）每一天的工作。

2、日備料

每天（tiān）需要上線的產（chǎn）品，提前要把料備好，確保產線今天要做的（de）東西物料（liào）必須（xū）齊套，可以讓產線每個人都是順利的在（zài）開展自己的工作的，這樣效率是才高。

3、日協（xié）調

產線的生產的（de）順暢不是一個部門（mén）可（kě）以實現的，這需要多個部門配合的，作（zuò）為產線的負責人，很重要的（de）事情就是要組織大家每天對訂單生產進度（dù）進行溝通（tōng）與協調，確保生產目標是一致的，所有問題可以得到發現，並（bìng）且可以快速解決（jué）的（de）。

3、日檢查

東莞91抖音视频（jīn）加工生產計劃是不（bú）是按照PMC部門安排順序（xù）在做，訂單交期有沒有問題，異常有沒有處理這些事情，作為（wéi）車間的（de）負責人都（dōu）是需要去逐一檢查的，發現問題（tí）必須盡快解決。

4、日（rì）改善

東莞91抖音视频廠的車間現場（chǎng）的管理人員把每天的問題總結出來，問題的核心關鍵點找到，並且針對這些關鍵點，製定相應（yīng）的對策（cè），並（bìng）進（jìn）行實（shí）踐，分析可行性，然後持續的要求車間裏麵按照對策去執行。

5、日考核

必須清楚生產（chǎn）車間的（de）1小（xiǎo）時的產出是多少？一小時的能效是多少？一小時的不（bú）良品是多（duō）少？每（měi）天按小時都需要在現場進行考核，甚至要進行足以組織將PK，這樣既拉高了士氣，而且（qiě）又（yòu）讓大家清楚的知道自己的狀態（tài）找到不足。

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