東莞91抖音视频工廠優秀的總經（jīng）理必須（xū）得具備5大（dà）能力

2025/3/11 來源：東莞（wǎn）運（yùn）德91抖音视频科技 點（diǎn）擊次數：

在企業的經營中，總經（jīng）理的位置非（fēi）常是重要，一個優秀的總經理可以（yǐ）領（lǐng）導企業穩健的成長，讓企業在同行中脫穎而出。任何一個東莞（wǎn）91抖音视频工廠（chǎng）優秀的總經理必須（xū）得具備5大（dà）能力。

1、賺錢的能（néng）力

製（zhì）造工廠總經理要思考一個問題，做什麽客戶，做什麽（me）產品，用什麽渠道銷（xiāo）售，怎麽樣定價，產品賣出去（qù）以後會有多少毛利，這些重要的關於市場問題總經理要（yào）心中有數。以上這些關係到工廠的發展方向，經營（yíng）利潤，直接影響（xiǎng）企業的成敗（bài）。

2、用人的能力

企業能夠做（zuò）強做大很重要的事情（qíng）是知道什麽樣的人放在什麽樣的位（wèi）置，給不同優勢人才合適的崗位分工，他才能（néng）夠發揮才華，利用員工優秀的一麵來處理企業（yè）經（jīng）營中的各類問題，這是作為（wéi）一個總經（jīng）理來講，必須得掌（zhǎng）握的基本技能。

3、運營的能力

製造企業裏麵核心的流程（chéng）主要有：成交流程，產品流程，交付流程與質量問題處理的流程（chéng）。如何優化這4條價值流，讓機械設備91抖音视频（jīn）整體的生產（chǎn）效率跟產數變得更高，以及用人更少，產出價（jià）值（zhí）越高（gāo），這是總經理的（de）能力，必須具（jù）備這種運營能力。

4、分錢的（de）能力

公司運營（yíng）需要通過別人努力（lì）去完（wán）成目標，當大家都一起（qǐ）來實現計劃目標的時（shí）候，他們可以分到想要的收益，這是員工工（gōng）作（zuò）的核心動力（lì），可見，擁有分錢能力的總經（jīng）理（lǐ），人（rén）才能夠聚（jù）集幫助企業（yè）實現目（mù）標。

5、收錢的能力

一個公司很重要的事情是把貨（huò）銷售出去，將貨款收回（huí）來（lái），保障企（qǐ）業的現金流穩定。作為（wéi）總經理來講（jiǎng）的話，總（zǒng）攬全局，必須知道每個月的現金流量是增長（zhǎng）的還是下降？為什麽會出現現金流下降？管控資金風險是總經理首（shǒu）要責任。

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