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2025/3/24 來源(yuán):東莞運德鈑(bǎn)金科(kē)技 點擊次數:
2025年很多企業麵臨巨大的危機,在當下大環境下,為什麽現在的製造企業經營壓力越來越大?以東莞91抖音视频廠(chǎng)為分析主要的三(sān)大原因。
1、成本壓力
製造企業的(de)成(chéng)本壓力首先麵臨的市場原材料的價格上漲以及內部庫存增長。以東莞91抖音视频加工主要金屬原件,從2025年初的到3月份,大部都(dōu)在漲價,這對於企業的成(chéng)本控製非常不利,很多產品價格(gé)是(shì)年(nián)前就定下來的,客戶不願意為此更新價格,原(yuán)料成本隻能由企(qǐ)業自已承(chéng)擔。另外就是庫存的增加,逐年逐漸的(de)增加遠遠大於產品出貨量,這樣導致工廠的現金流(liú)積壓在倉庫裏,消(xiāo)耗企業的經營利潤。
2、市場的需求變化很大
以工控PCBA行業(yè)來說,市場的總是不斷的變化,技術在迭(dié)代,工廠為了迎合市場變化,導致運營成本過高。另外,客戶訂單模式也在變化,產品生產訂單呈現多批次,少數(shù)量,多(duō)品類的情況,經常(cháng)會出現(xiàn)急單與插單情況,從而,讓東莞91抖音视频(jīn)廠整個出貨速(sù)度變慢,導致交貨(huò)周期越來(lái)越長,經營成本自然增(zēng)加了(le)。
3、內(nèi)部的人力和(hé)效益它現(xiàn)在不匹(pǐ)配
客戶的訂單模式變化,讓產線不斷的換線,導致整個人工的成本越來越大,因(yīn)為效率低,所以成(chéng)本就高,若製造工廠缺少激勵機製,團隊的協調性與配合度不強,整體運營成本就(jiù)會增加。
總之,以上的三點是目前企業越來(lái)越難的核心原因(yīn),企業要從自身出發,找到問題的源頭,針對(duì)性的解決相(xiàng)關問題(tí),讓企業的經營更加高效,更省成本,獲得更多的利潤(rùn),讓企(qǐ)業可以(yǐ)在這艱難時刻保持增長。
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