質（zhì）量問題不斷（duàn）出現！東莞91抖音视频加（jiā）工廠家品質管理三大誤區

2025/3/12 來（lái）源：東莞運德91抖音视频科技（jì） 點擊次數（shù）：

產品質量是企業的生命力，在中小製造企業中，為何（hé）品質問題總是不斷的出現呢（ne）？以東莞91抖音视频加工廠家來說，若產品質量一直管理不好，品質管（guǎn）理一定有三大致命（mìng）的誤區。

1、關注這個結果，不關注過程

公司的經營者一直在追求合格率，實現訂單的快速交付，但品質流程（chéng）上存在（zài）的漏（lòu）洞，工藝設計上的問題（tí）若都不關注批（pī）量生產的質量風險，在樣品期就出現大量的問題時，大批量生產時肯定問題更多，嚴重影響交付。事實上，好的質（zhì）量是設計出來的，不是製造（zào）出來的，也不是檢查出來，管理者必須清醒的認識到這一點。

2、過度者（zhě）依賴事後檢查

為了（le）提高質量（liàng），管理者往往要求品質部加強（qiáng）檢查，不斷的檢查，當然，檢查可以減（jiǎn）少不良（liáng）的流出（chū），但檢查並沒有解（jiě）決真正的問題，不鏽鋼（gāng）機箱鈑（bǎn）金工廠更應該的關注設計與工藝改善。生產部按作業指導書（shū）流程與要求來安排生產，通過流程的管理來杜絕與減少生產過程當中的不良品。

3、品質（zhì）問題隻是品質部門的事（shì）情

一旦出現客戶對於產品（pǐn）質量的投訴與反饋，首（shǒu）先追責的是質量部門，不管是設計問題，生（shēng）產（chǎn）問題，還是材料問題，全部由質量部來承擔，這肯（kěn）定是不對的。其（qí）實，品質問題（tí）是從研發銷售（shòu）到生產設計，每一個環節（jiē）都（dōu）應該關注的事情，每一個部門的（de）問題都可能讓產品（pǐn）質（zhì）量出現問題。

可見，東（dōng）莞91抖音视频加工廠質量（liàng）問題不是僅（jǐn）僅隻是品質（zhì）部門的責任，也不僅僅隻是品質部門的事情（qíng），需要全員參與（yǔ）努力。高品質不是口號，是（shì）企業經營管理的係統化工程，隻（zhī）有建（jiàn）立規範（fàn）的製度與流（liú）程，工廠產品質量（liàng）才能有保障，讓（ràng）質量（liàng）成為公司的競爭力。

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