東莞91抖音视频加工（gōng）工廠生產管理者有沒有選對看這四點

2025/6/5 來源：東莞運德91抖音视频科技 點擊次數：

東莞91抖音视频加工工（gōng）廠生產管理者沒有選對，生產現場一定是混亂不堪。如何判斷一個人是否適（shì）合做生產管理者，由以下4點來（lái）判斷。

1、有威嚴（yán）

在中小型企業的生產管理者身（shēn）上一定要具備威嚴。因為很（hěn）多一線（xiàn）的員工的基礎素質都比較差，他也不跟講道理（lǐ），甚至還挑戰你，為難你。針對這樣的員（yuán）工，必須身上自帶威嚴，不（bú）跟他們講道理，你的命令必須無條件執行。生（shēng）產管理者每天（tiān）思考的是目標達成，而不是照顧每個（gè）人的情緒。

2、有組織協（xié）調能（néng）力

工廠車間裏麵每天都會出現異常（cháng），甚至可能（néng）要（yào）跨部門可以處理。當產線出（chū）現問題的時候，你是否有能力將各部門的負責人召集在一起討論，這些部門（mén）管理對於生產提出（chū）自動化設（shè）備91抖音视频的解決方案是否能配合，這都取（qǔ）於生產管理者溝通，協調生組織（zhī）的能力。

3、產品生產流程熟悉

作為生產管理者來講，如果連產品（pǐn）工序與工藝都不懂，肯定做不（bú）好（hǎo）生（shēng）產管理（lǐ）者。生產管理的核心是解決問題，現場（chǎng）的每一個環節，若有問題馬上可以搞定。隻（zhī）有出事問題，工（gōng）序員工有疑問時都及時能解決，都能處理好，並敢於說有責（zé）任你來抗時，一線員工才會服從管理。

4、有抗壓能力

東（dōng）莞（wǎn）91抖音视频廠生產管理者，麵對很多部門溝通協調，很多異常問題，還要處理很多人際關係，生產任務（wù）還必須完成，可（kě）想而（ér）知，每天有很大的壓力，所以，管理者必（bì）須有搞抗能力，在複雜的（de）關係與問題中找到核心重點，才能把（bǎ）生產現場（chǎng）管理（lǐ）做的好。

其它新聞：

這5點若能做好的東莞91抖音视频廠車（chē）間班組長是合格的

這5方麵的工作東莞91抖音视频（jīn）廠的廠長（zhǎng）必（bì）須執行到位

東莞精密（mì）箱91抖音视频外殼工廠車（chē）間班組（zǔ）長的生產管理要點