生產管理注意這（zhè）5點讓東莞91抖音视频加工廠高效運轉

2025/6/20 來源：東莞運德91抖音视频科技 點擊次數：

生產管理對於製造企業來說非常（cháng）重要，隻有將客戶的訂單都能有序安排，車（chē）間忙而不亂，工廠的生產效率才是高效（xiào）的。如果東莞91抖音视频加工廠（chǎng）的效率出（chū）現下降，成本居高不下，這時候一定要注意這5點，讓車間恢複高效生產。

1、跟進計劃的執行

作為製造企業來講（jiǎng），生產計劃是核心，任務必（bì）須安排到每台機，安排到每個崗位，產品工序（xù）流程分別是怎麽安（ān）排的，員工有沒有按照預定（dìng）計劃在執行，有沒有按照規定的（de）節奏在生產。如（rú）果東莞91抖音视频加工生產車間沒有根據PMC計劃的落地，產線的狀（zhuàng）況一（yī）定要非常糟糕（gāo）。

2、跟進管理（lǐ）的過（guò）程

不管是生產的（de）管理過程，還是品質的管理過（guò）程，或者是打樣的管理過程，每個過程都要有關鍵指標，隻有掌握了過程的管理，才能製造出高質量的。

3、嚴格按照標（biāo）準執行（háng）

很多老員工做產品的時候，一（yī）看圖紙，這多簡單的一個產品，按（àn）照自（zì）己的經驗做就可以了，結果做出大批次的不良品，造成公司損失。這就是（shì）不按標準做必然帶結果。每一（yī）款精密91抖音视频加工都是有工藝要求的，不要按照自己過去的慣性來做產品，才會做到產（chǎn）品的一致性，直通率（lǜ）才會做的（de）更高。

4、深入分析異常

如果東莞91抖音视频加工廠出現客戶（hù）投訴，大家都不深入檢討，從一（yī）線去逐一的排查是什麽因素導致了問題的產生，後麵肯定（dìng）還會出類似問題。所以，當產品質量問題出現，千萬不能應付式的對策，毫無意義可言（yán）的，這也是工廠的管理者天天忙於救火的（de）根因。

5、及時排除（chú）隱患

當客戶（hù）的同（tóng）一料號重複單都應該要回顧一件事情，上次做這個銅排軟（ruǎn）連接的時候有過什樣的問題，做了哪些必須的糾正對策。如（rú）果（guǒ）沒有對生（shēng）產中可能出現隱患排查，問題還是會出現，甚至會帶（dài）來客戶更大（dà）的投訴。

其它新聞：

打造高效的管理團隊東莞91抖音视频加工廠必須做好這三點

員工離職這四大成本東（dōng）莞91抖音视频廠（chǎng）一定要注意

東莞91抖音视频加工工廠生產管理者有（yǒu）沒（méi）有選對看這四點