做（zuò）好車間巡視（shì）工作東莞91抖音视频加工廠生產管理更順暢

2025/4/25 來（lái）源：東莞運德91抖音视频科技（jì） 點擊次數：

為什麽有的東莞（wǎn）91抖音视频加工（gōng）廠生產（chǎn）天天出狀況，有的卻越來越高效，生意越來越好，秘訣就兩個字：巡視。管理者對生（shēng）產（chǎn）現場巡視不是隨便看看，要做好這五步才能對（duì）生產管理了解真實情（qíng）況，分析原因，找到解決方案，從而（ér）讓生產流程更加順（shùn）利，工廠（chǎng）的效率自然就會提升。

1、觀察

巡視不是走個過場，而是要看員工技能熟不（bú）熟，操作是否規範;看（kàn）設備運（yùn）行穩不穩，參（cān）數對不對，點檢有沒有（yǒu）做;看物料擺放整不整（zhěng）齊，有沒有過期物料（liào），標簽清不（bú）清楚;看文件流（liú）程是（shì）不是新版本，有（yǒu）沒有人私自更改;看環境現（xiàn）場亂不（bú）亂，通道通不通;看檢測，有沒有首檢、自檢（jiǎn）、品質（zhì）數據（jù）是否真實。

2、溝通

巡視（shì）不是走（zǒu）馬觀花（huā），更不是管理者自說自話，一定要跟員工去交流，問他們有（yǒu）沒有難處，有沒有好建議，遇到精密91抖音视频加工生產中的問題（tí），一起想辦（bàn）法才有現場改善的原動力。

3、記錄

別光用腦子（zǐ）記，看到現場問題，想到解決方案（àn）通通記下來（lái），為以後做改進查原因，產品質量（liàng）問題溯源，全靠現場記錄的數（shù）據。

4、分析和決策

車間巡（xún）視不是走過場，要（yào）拉清單找問題，挖根因，到（dào）底是（shì）流程不合理（lǐ），還是人員不到位，還是管理有盲（máng）區，然（rán）後定措施立方（fāng）案，找到解決問題（tí）的（de）辦法。

5、跟進

巡視完成後隻有做跟進才能落地，精密設備（bèi）91抖音视频加工質量問題整改有沒有做，效（xiào）果好不好，必須得（dé）到結果才形成一個完整的閉環。如果（guǒ）沒有效果的跟進一切等（děng）於白忙。

東（dōng）莞91抖音视频加工廠常見的巡視方（fāng）式（shì）有兩種：

高（gāo）度巡視:站在（zài）更高（gāo）的角度看（kàn），戰略布局有沒落地，部（bù）門協作順不順，適合（hé）高層範圍廣（guǎng），抓全局。

深淺巡視:鑽進具體問（wèn）題裏查，某個（gè）工序老是出錯，就緊盯卡，適合技術崗，建議實用，立竿（gān）見影。

總的來說，車間（jiān）巡視（shì）不是走流程，而是走進問題（tí）核心，誰（shuí）重視巡（xún）視，誰（shuí）就掌握現場，誰（shuí）做好跟進，誰（shuí）就掌握質量。

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