提高生產效率東莞91抖音视频加工廠家從這5個維度出發（fā）

2025/6/25 來源：東莞運德91抖音视频科（kē）技 點擊（jī）次數：

製造業工廠都是追求效（xiào）率的，如何在有（yǒu）限的資源下，創造更大的產值成為企業的核心競爭（zhēng）力。在東莞91抖音视频加工廠家中（zhōng）影響生產效率的因素有很多，今天從5個（gè）維度來（lái）幫助工廠提升生（shēng）產效率。

一、減少（shǎo）換線時（shí）間

針對於新能源軟銅排這樣加工企業（yè），以多訂單，少數量，多品類的訂單生產來說，生產效率低下主要原因就是換線的頻率太高了。車間每天很有可能換三（sān）個訂單，用什麽樣的方法可（kě）以解決換線頻繁的問題？精密設備91抖音视频加工生產車間可以在旁邊多設一條線，這條線設備與治具已經（jīng）全部準備（bèi）好了，人員（yuán）直接挪過去就可以直接生產。

二、計劃管理

生產計劃管理PMC是統籌所有部門的關鍵（jiàn）單位。銅排軟連接工廠想提高生產效率，前置工作是要做好。比方說物料的準（zhǔn）備，計劃的準備，設備的準備，把這些準備工作做好，並且確保計劃能夠如期的達成。

三、車間異（yì）常的快（kuài）速處理

生產車間（jiān）隻要停一小（xiǎo）時，10個人就是10小時（shí），100個人就是100個小時，這（zhè）是巨大的浪費，製造工廠要提高生產（chǎn）效率，各部門的負責人要（yào）重視車間（jiān）異常。車間出現異常主管責任立刻要到位（wèi）處理，現（xiàn）場處理問題，各（gè）部門也要無條件的支持。若問題就擺在那裏一直都沒有人處理，生產效率自然（rán）低下。

四（sì）、抓好物料的齊套

東莞91抖音视频（jīn）工廠車間生（shēng）產（chǎn）暫停直接原因是所有的員工等待物料。很多（duō）中小型企（qǐ）業，要麽就是物料來料不良導致本身物（wù）料不（bú）起（qǐ）套，有的是供應商不給力，沒有及時送貨，車間裏麵做做停停，甚至清不了尾。這些（xiē）情況是導致工廠生產（chǎn）效率低下的核心（xīn）原因。

五、引（yǐn）進（jìn）自動（dòng）設備

用自動化（huà）設備來代替人工將是直接提高效率的（de）方法，這也是未來企業的核心競爭力。因為未來的工資隻會越（yuè）來越高，人員的管理難（nán）度隻會越來（lái）越大。所以工廠要想盡辦法去做自動化的改造來替代人工，隻有這樣子效率才會穩定，而且產品質量有保障。

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