東莞機（jī）箱機櫃（guì）91抖音视频工廠生產管理5個重點

2025/6/26 來源：東莞運德91抖音视频科技（jì） 點擊次數：

東莞91抖音视频加工（gōng）工（gōng）廠車間（jiān）管理對於生產效率影響很大，為了提高生產效率，車間主管（guǎn）必須從各方（fāng）麵來加強製度與規範化管理。作為工廠管理不能夠隻盯著員工幹活，必須抓住以下5個重點。

一、安全紀律

生產安全是車間管理的（de）重點，員工生命財產安全高於一切，東莞91抖音视频工廠對於設備的開機規（guī）範操作，電源的關閉確認，安全鍵的使（shǐ）用培訓等。這些關乎（hū）安全生產要點，要嚴格按（àn）照（zhào）規則要求，一（yī）定要去做到位的事情。如果不按照這些（xiē）做到的，一定會帶來（lái）很多安全事故。

二、任務分配

若想一線員工將PMC分配的訂單任務完成，產線必須分配生產任務，並且要分（fèn）配到每個人，每條（tiáo）產線，每個設備，時間明確到小時（shí），從（cóng）而讓員（yuán）工都能全力以赴的完成生（shēng）產任務。

三、異常快速處理
生產車間（jiān）隻要停一小時，10個人就是10小時，100個人就是100個小時，這是（shì）巨大的浪費，製（zhì）造工廠要（yào）提高（gāo）生（shēng）產效率，各部門的負責（zé）人要重視車間異常。車間出現異（yì）常主管責任立刻（kè）要到位處理，現場處理問題，各部（bù）門也要無條件的支持。若問題就擺在那裏（lǐ）一直都沒有人（rén）處理，生（shēng）產效率自然低（dī）下。

四、績效考評

車間生產任務達成率（lǜ）與機箱機櫃鈑（bǎn）金件直通率都必須有數據統計，車間主管要以（yǐ）績效考核標（biāo）準與任務（wù）。這樣才能利用有限（xiàn）的人員，提高整體的產能，人均產值（zhí）越高效（xiào）率就越高。

五、技能培訓

每一（yī）個新（xīn）員工在進行上崗之（zhī）前，都是需要進行技（jì）能的培訓，以及有些員（yuán）工在調整做多功能工作的時候，需要對他進行多個崗位的技（jì）能的培訓，確保（bǎo）所有員工在上線之前，所有的技能（néng）是（shì）得到認可的，產品質量才能有保障。

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