這八大（dà）坑東莞91抖音视频廠生產管理一定要避開

2025/7/17 來源：東莞運德91抖音视频科技 點擊次數：

對於多訂單，少數（shù）量，多品種（zhǒng）的東（dōng）莞91抖音视频廠家來說，能（néng）夠將訂單如期交付（fù），需要有強大的生產管理體係。若生產管理者沒有掌（zhǎng）握一定（dìng）要方法與具（jù）備相關能（néng）力，很難管理好生產。作為生（shēng）產管理的八大坑，如果東莞91抖音视频廠能避免80%，說明工廠的（de）效率是不錯的，利潤可觀。

一、工廠管理問題層出不窮，沒有找到問題的根因，就想招一個優秀（xiù）的廠長幫你解決（jué），這是不可能（néng）的。

二（èr）、生產管理的（de）各（gè）種流程製度標準都沒有建立起來，想上一套數字化工廠的軟件解決問題，那是不現實的。

三、生產（chǎn）的品（pǐn）質、效率與生產安（ān）全，依（yī）靠的核心點是擁有一批穩定的優秀的老員工，沒有老員工搞（gǎo）管理，效率不會可能高。

四（sì）、很多製造業工廠把一線員工當做工具，工廠發工資，員工幹活，幹好隻給（gěi）你點讚（zàn），幹不好就開除。其實（shí）忘記了一線員工（gōng）有精神的（de）需（xū）求。所以，精神理念的（de）富足跟薪酬待遇的（de）滿足同（tóng）等重要。

五（wǔ）、工廠的（de）人工成本（běn）在銅排軟連（lián）接產品製造成（chéng）本占比並不高，不要試圖（tú）通過降低人工工資來減少（shǎo）成本，真正的降本是在研發，在工藝，在供應（yīng）商的材料，不要本末（mò）倒置了。

六、當東（dōng）莞91抖音视频加工原材料帶製品半成品成品越來（lái）越多的時候，說明倉庫管理出現問題，因為（wéi）庫存是萬惡之源。這類問題都是製度沒有建立（lì），管理的疏忽。

七（qī）、工廠的（de）管理者總認為自己（jǐ）很聰明，建立解決方案就（jiù）是優秀的，其實真正的智慧在一線員工（gōng）的（de）能力，不要看不起一線員工，他們才是提出問（wèn）題，解（jiě）決問題的實踐者。

八、生產過程（chéng）中出現問題（tí）應（yīng）該立即到現場，不要（yào）找會議室開會，研究數（shù）據（jù）分（fèn）析問題，等各部（bù）門分析完了，員工停產停能（néng）幾個小（xiǎo）時，浪費了生產效率。

在新時代，不要用舊的方法來管理工廠（chǎng），因為走老路永遠到不了（le）新的地方，要找到新的方法和路徑，解決（jué）過去老的問題，讓東莞（wǎn）91抖音视频加工（gōng）效率提升，能力（lì）準時（shí）的，高質量的完成客戶訂單。

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