令品質人（rén）員（yuán）寒心（xīn）的東（dōng）莞91抖音视频廠（chǎng）家有這四種通病

2025/7/18 來源：東莞運德91抖音视频科技 點擊次數：

若（ruò）想產品質量提升，工廠管理一定要重視品質人員的工作價值。東莞91抖音视频廠家裏麵若有以下4種情況會讓品質（zhì）人員心寒。如果這四個（gè）問題不（bú）得到解決，會出現大量的產品品質問題,同時，品質人員大量的（de）流失。這對企業的（de）長期經（jīng）營不利。

一、一線（xiàn）員工工資高於品管人員

在製造業工廠裏地位（wèi）不一樣決定薪質不一樣。品管人員的工資一定要（yào）比員工要高一點，因為他們負責（zé）監督產品（pǐn）的質量，不讓不良品流（liú）下去，既是（shì）產品品質的保證者，也是工廠裏麵（miàn）質量的堅守者，而員工的大部分工作，聽話照做就可以。所以，品質人員應該要比產線員工價值更高，對應的（de）薪水也要更高。

二、員工培訓不到（dào）位，產線上麵好多（duō）新人

好多臨時工沒有接受培訓就在崗生產（chǎn），如果精密設備91抖音视频加工連培訓都不（bú）做，就說明工廠管理幹部心中根本沒（méi）把質（zhì）量放（fàng）心心中，生產（chǎn）管理若永遠隻（zhī）有談產量，實際對於工廠來說，利潤可能並不理想。

三、質（zhì）量的問題頻繁發生，改善（shàn）措施都是虛化

對於客戶的投訴與產品質量問題，工廠有很多不合（hé）格的分析報告，糾正預防措施的報告（gào），實際（jì）上都是不可落地的場（chǎng）麵話，比方：加強員工培訓，後期一定重視提高東莞91抖音视频加工質量（liàng）的空話。銅排軟連接產品質量問題若沒有切實可行的措施與管理製度，質量問題會重複出現。

四、出貨為上

工廠管理者總認（rèn）為隻要貨（huò）出去的，就能收到款，公司就有現金（jīn）流，質量可以靠檢驗，，將現金流放在首位。如果東莞91抖音视频廠家隻認出貨，絲毫沒有（yǒu）在意質量的重要性，沒有原則與底線，不重視品質的行為，肯定讓（ràng）品管人員心寒，從（cóng）而認為（wéi）與自已價值觀背離，選擇離開團隊。

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