東莞91抖音视频加工廠訂單不足務（wù）必做好這（zhè）四點

2025/8/9 來源：東莞運德91抖音视频科技 點擊次數：

當東莞91抖音视频加工廠訂單越少的時候（hòu），一（yī）定要更重視計劃管理（lǐ）。2025年，很多行業卷的很厲害，有30%的製造企業加工訂（dìng）單是不飽和的。當訂單不飽和的時候，工廠管理人員如何做好工廠的管理的計劃才能夠讓公（gōng）司（sī）依然保持很好的效益，以下四點（diǎn）必須要做（zuò）好。

一、要有預算的思維

銷售部要對這個月一共可以接多少訂單有預估，工廠負責人要相（xiàng）關材料費用是多少，需要投入多少（shǎo）人工成本（běn），利（lì）潤點是多少。在（zài）實際的東莞91抖音视频加工生產中，若發現利潤的預期的結果，工廠就要對生產進行（háng）評估與重新規劃（huá），讓利潤回到正常值。可見，作為工廠的管理者，要有計劃的意識，要有預算的思維，做到經營成果與預（yù）算是一致的。

二、簡化（huà）流程

若（ruò）訂單不飽和情況下，要簡化各部門的流程，讓效率（lǜ）提升，以前訂單評審可能五六個部門幾天才把能落實到生產部（bù），在訂單不多的情況下，根本不需要這麽（me）長的時間（jiān），而且重（chóng）點的訂單要特殊的去處理，讓這個單訂來的物（wù）料能夠更及時，交付變得更快。

三、以客戶為中心

東莞91抖音视频加工廠一定以客戶為中（zhōng）心（xīn），解決客戶的問題，把客（kè）戶的樣品與（yǔ）批量（liàng）訂單快速把交出去，這樣（yàng）客戶才會放（fàng）心將急單交給你，從而獲得更多的訂（dìng）單支持。當製造企（qǐ）業以客（kè）戶為中心做好服務，客戶重複下單的（de）概率以及新產品（pǐn）下單的（de）速度也會變得更快，工廠也將獲得更多的機會（huì）。

四（sì）、製定輪休計劃

因為當下（xià）不鏽鋼機箱91抖音视频件訂單不足，若把（bǎ）所（suǒ）有的（de）員工全部（bù）進行（háng）處（chù）理掉，突然又（yòu）來一批大訂單，產線就沒（méi）法生（shēng）產，顯（xiǎn）然是不合適的（de）做法。但可製定一些輪修計劃，讓所有的人員都能有事做，大家也趁著（zhe）機會（huì）休（xiū）息一下。在這個時間點裏麵，可（kě）以給生產員工開展一些培訓計劃（huá）提升一下，為接下來出現的（de）旺季做準備。

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